每个公司寻找人才都要通过招聘这个环节，而怎么样才能做好招聘管理流程呢?
分析工作
首先要撰写工作描述和职位说明书，并确定该职位的绩效考核标准。这里要规定胜任工作所必须的个人品质和技能体育竞猜app。例如，候选人必须具有进攻性吗?是否需要速记?候选人必须能够将细小的、琐碎的要素组织起来吗?这些要求就是测试的预测因子，它们应能预测个体工作绩效的个体品质和技能。
选择招聘方案
根据不同的招聘需求体育竞猜app，制定不同的招聘方案体育竞猜app。每种不同的招聘方法对不同的指标敏感程度不同体育竞猜app，有效性也不同。我们常�；嶙楹隙喔龉ぞ卟饬坎煌闹副晏逵翰耡pp，最后形成一个完整的招聘方案体育竞猜app。
实施招聘方案
主持招聘的人员和场地很重要体育竞猜app。一般来说体育竞猜app，所有候选人应该在同样环境下体育竞猜app、被同一组招聘官测试。而且接受过专门训练的测试人员可以显着提高招聘的有效性，这是因为培训鼓励面试人员遵循最优化程序体育竞猜app，从而使偏见和误差出观的可能性降到最小体育竞猜app。
把招聘结果与工作中的绩效联系起来
精心招聘的目的是希望能找到高绩效的员工。当员工进入公司或调任另一新岗位后，应持续追踪他的绩效水平体育竞猜app，并检验招聘结果和实际绩效之间的关系。
改进招聘方案
应该定期根据绩效监测的记录验证和修改招聘方案，并作出调整体育竞猜app，使得公司的招聘有效性持续提高。
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